Sport is voor ons zowel een middel als een doel op zich, dat zijn maatschappelijke meerwaarde toont binnen een globaal vrijetijds- en gezondheidsbeleid. We combineren het sportieve en competitieve aspect met sport als verbindende factor binnen een (lokale) gemeenschap met het belang van sport voor de gezondheid. Sportbeleid reikt voor ons dus verder dan enkel vrijetijdsbeleving.
Om een sterk lokaal sportbeleid te voeren is voldoende budget en personeelsinzet nodig. Naast voldoende budget voor het onderhoud en de verder uitbouw van sportinfrastructuur en het ondersteunen van sportclubs willen we met Groen Sint-Niklaas sterker inzetten op buurtsport. Iedereen moet de kans krijgen om op wandelafstand in eigen buurt te sporten en te ontspannen, zowel individueel als in groep. Voor Groen is het voorzien van voldoende omnisportveldjes voor buurtsport en het onderhoud daarvan een belangrijk aandachtspunt.
Sport, gezondheid en gezellig samenzijn gaan hand in hand
1.💪🌱Sportinfrastructuur
Kwaliteitsvolle infrastructuur biedt clubs de kans om te groeien en om het(top)talent in onze stad optimaal te begeleiden.
- De groeiende leerlingenaantallen zetten de bestaande sportinfrastructuur op sommige scholen onder druk. Tegelijk staat heel wat van die infrastructuur na de uren leeg. We willen kijken hoe we de aanwezige accommodatie beter op elkaar kunnen afstemmen. We onderzoeken daarbij of er een zekere wederkerigheid kunnen introduceren: scholen kunnen tijdens de schooluren gebruik maken van sportinfrastructuur van de stad als ze na de schooluren hun sportzalen ter beschikking stellen aan verenigingen.
- We zijn voorstander van een multifunctioneler gebruik van het Bau-huis: we onderzoeken in hoeverre de functie van evenementenzaal te combineren is met een functie als (top)sporthal.
- Groen zet zich al lang in voor skaters en urban sports. De komst van het skatepark in De Witte Molen werd fel gesmaakt door de steeds groter wordende skate community. Met de skatezones in Belsele (De Klavers en Sportkringpark) en Nieuwkerken (Meesterstraat) in ontwikkeling zal er opnieuw een stap gezet worden in de verdere ontplooiing van deze populaire sport. De vraag naar een indoor skatehall klinkt al enkele jaren luid. Deze willen we realiseren via een publiek-private samenwerking. We kijken hiervoor vooral richting de Don Boscokerk, zodat de connectie met het skatepark gemaakt kan worden.
- We streven naar gedeeld gebruik van infrastructuur en ruimte in functie van efficiëntie en duurzaamheid. We moeten onze gebouwen inzetten voor bredere maatschappelijke taken, niet alleen voor culturele of sportactiviteiten, maar ook voor diverse activiteiten van wijkbewoners, sociale groepen enzovoort. Gedeeld gebruik van publieke infrastructuur en het de openbare ruimte biedt ook veel kansen voor sport.
- We geven lokaal sportaanbod een plek in de brede school. Als scholenstad bij uitstek is er in onze stad heel wat school(sport)infrastructuur die na de schooluren weinig gebruikt wordt. We brengen de drempels hiervoor in kaart en bekijken welke incentives we scholen kunnen geven om hun gebouwen en terreinen nog meer voor verenigingen als losse, particuliere initiatieven ter beschikking kunnen stellen voor sport- en andere activiteiten. We belichten de good practices en hopen zo andere scholen nog meer mee te krijgen.
2.💪🤝Sportverenigingen
Basisondersteuning en -erkenning van sportclubs is één van de kerntaken binnen het sportbeleid. Sportclubs zijn onmisbaar voor een kwaliteitsvolle en duurzame sportparticipatie. Tegelijkertijd zijn ze een waardevolle ontmoetingsplaats voor inwoners en spelen ze een belangrijke rol in het uitbouwen van sociale netwerken.
- De subsidies voor sportclubs moeten ingezet worden voor maatschappelijke doelstellingen. De basisopdracht is en blijft kwaliteitsvolle sporttechnische en pedagogische begeleiding bieden en een breed prestatiegericht tot recreatief aanbod verzorgen dat afgestemd is op jong en oud(er). We koppelen subsidies aan concrete voorwaarden zoals speciale aandacht voor jeugdwerking en het doelgroepenbeleid. Zowel de ondersteuning van (semi)professionele clubs als die van amateurclubs zijn hier onderhevig aan.
- We bekijken in hoeverre we de deelname aan het systeem van de kansenpas/uitpas als voorwaarde kunnen stellen om bepaalde subsidies te geven. Gezien de belangrijke maatschappelijke functie van sportclubs betreuren we dat sommige clubs weigeren hieraan deel te nemen.
- Sportinfrastructuur kan buiten de uren van trainingen en matchen aan andere organisaties verhuurd worden. Hierbij moet elke organisatie op gelijke voet behandeld worden.
- We vereenvoudigen procedures, inschrijvingsformulieren, tarievenstructuren, subsidieregelingen, gebruikersreglementen… en leiden initiatiefnemers naar de juiste subsidies en procedures, om zo drempels weg te nemen en initiatieven van onderuit te laten groeien.
- We ondersteunen sportclubs die hun infrastructuur energiezuiniger en duurzamer willen maken. Dit kan door coaching, sensibilisering, begeleiding op maat en door de bestaande middelen hiervoor te bestendigen en eventueel uit te breiden.
3.💪🤝🌱Duurzaam en gezond sporten in eigen buurt
Iedereen aan het sporten en bewegen krijgen en dat een leven lang zo houden is de uitdaging. We willen dat er in elke wijk of buurt bewegingsmogelijkheden zijn. Of het nu gaat om fitnesstoestellen in open lucht, voldoende (natuurlijke) speelruimte of voetbal -en basketbalpleintjes of looproutes in de buurt, sport en beweging is cruciaal voor het fysiek en mentaal welzijn voor de inwoners. Door het aanbod te voorzien in de publieke ruimte maken we bewegen laagdrempelig. In elke wijk of buurt moeten minimale faciliteiten op wandel-of fietsafstand aanwezig moeten zijn.
- Iedereen heeft recht op basis sportinfrastructuur in de buurt. We gaan uit van een nabijheidsperimeter, waarbinnen een sporthal of een sportterrein in open lucht aanwezig moet zijn met een toegankelijk en betaalbaar aanbod. Om de infrastructuur in kaart te brengen kan een 'sportweefselplan' (naar analogie van het speelweefselplan) de aanwezige accommodatie in kaart brengen en eventuele lacunes aan het licht brengen. Uit eerder onderzoek bleek dat er vooral aan de noordelijke kant van de stad nood is aan extra sportmogelijkheden. In die context willen we kijken of het Bau-huis hier een stuk in tegemoet kan komen.
- Een goed sportbeleid werkt bottom-up en heeft aandacht voor sport op elk mogelijk niveau: van puur recreatief tot topsport, van sporten in clubverband tot wijk- en buurtsport. We willen deze bottom-upinitiatieven inzetten om mensen te activeren, toe te leiden en te responsabiliseren. Initiatiefnemers worden zo mede-eigenaar van ons lokaal sportaanbod.
- Buurtsport beschouwt de buurt, wijk, straat als context om sport aan te bieden. In de eerste plaats voor mensen die door omstandigheden niet aan sport kunnen doen, maar dat wel willen. Een publieke ruimte die aanzet en uitnodigt om te bewegen, versterkt bovendien het sociaal weefsel in onze wijken en deelgemeenten. Buurtsport verdient daarom een plaats in onze stad en in elke deelgemeente. We willen investeren in kleinschalige buurtgerichte voorzieningen, zoals bv. looproutes, kleine omnisportveldjes of buitenfitnesstoestellen.
- We willen ons sportaanbod ook een plek geven in de brede school (zie hoofdstuk 'Onderwijs'). Daarvoor moeten we zowel verenigingen als losse, particuliere initiatieven zoveel mogelijk de kans geven om schoolgebouwen in de buurt te benutten voor hun activiteiten. De aanvragen voor lokalen moeten op een zo laagdrempelig mogelijke manier kunnen gebeuren.
- We willen zorgen voor meer ruimte om te sporten: niet enkel voldoende sportinfrastructuur, maar ook meer groene en open ruimte en veilige wegen om onbekommerd te kunnen wandelen, lopen, fietsen… We willen meer natuur en bos, een toegankelijk stadsbos op fietsafstand en een buurtbos in elke stadslob en deelgemeente, naast voldoende buurtgroen voor iedereen. Trage wegen, natuur, bos en parken zijn het terrein bij uitstek voor zachte recreatie als lopen, wandelen of fietsen.
- We ontwikkelen een weefsel van park- en groen(verbindings)gebieden in het centrum en de deelgemeenten die behalve natuurwaarde ook mogelijkheden bieden voor verschillende (sport)activiteiten, spelen en ontmoeting.
4.💪🤝Sport en samenleven
Sport zorgt voor verbinding tussen mensen. Sportverenigingen hebben een belangrijke rol in het sociale weefsel en zijn belangrijke ontmoetingsplaatsen. Sociale banden tussen groepen met verschillende socioculturele achtergronden worden versterkt door gezamenlijk te sporten. Niet alleen actief sporten verbindt mensen, supporteren speelt ook een belangrijke rol. Samen lief en leed delen creëert een band. Groen Sint-Niklaas vindt het belangrijk om die sociale en maatschappelijke functie van sport te waarborgen en te versterken.
- We willen sportclubs ondersteunen en stimuleren om een rol te spelen bij de integratie van maatschappelijk kwetsbaren. Ook in de strijd tegen discriminatie, racisme en homo- en transfobie hebben sportclubs een belangrijke rol.
- We ondersteunen sportclubs en -verenigingen bij hun inspanningen om diversiteit ingang te doen vinden en hun werking inclusiever te maken. Ook kansengroepen en senioren moeten optimaal de kans krijgen om - indien ze dat willen - in clubverband aan sport te doen. Sport kan een belangrijke rol spelen in het opbouwen van een sociaal netwerk of in het kader van integratie.
- Via jeugdopbouwwerk (zie hoofstuk 'Jeugd') leiden we jongeren toe naar sportclubs.
- We willen het aanbod voor personen met een beperking (G-sport) uitbreiden. We brengen zowel het vakantieaanbod voor kinderen en jongeren als het aanbod bij clubs in kaart, brengen alle informatie samen en communiceren hier actief over.
- De 20/80 regeling voor een betaalbaar sportaanbod in de sportclubs blijft voor ons een belangrijke hefboom om mensen uit kansengroepen aan het sporten te krijgen. Het systeem dient bestendigd en verder gestimuleerd te worden. Iedereen moet de kans krijgen om in clubverband aan sport te doen.
- Om bewegingsarmoede weg te werken ondersteunen we laagdrempelige sportactiviteiten of organiseren ze zelf als er een gebrek aan is, bv. Start to Run of Start to Walk.
- We willen vormingstrajecten aanbieden aan medewerkers van de sportdienst en sleutelfiguren binnen sportclubs rond armoede en diversiteit. We zetten lokale of regionale samenwerkingsverbanden op met scholen, andere sportclubs, G-Sport en sociale instanties om ervaring en expertise op te bouwen en uit te wisselen.
- Naast de subsidiëring van de algemene werking werken we ook met projectmatige subsidies voor sociale projecten. Sportclubs kunnen activiteiten aanbieden in de naschoolse kinderopvang (binnen het BOA-decreet), zich inschakelen in wijkontwikkeling en het diversiteitsbeleid van de stad.
- Bewegen kan ouderen mobiel en sociaal actief houden. We zetten in op sportinfrastructuur of projecten gericht op ontmoeting en aangepast aan de specifieke noden van senioren.
- We willen werken aan een specifiek sportaanbod voor meisjes. Zoals in het hoofdstuk ‘Jeugd’ wordt aangehaald, wordt de (sport)ruimte vaak gedeeltelijk of geheel geclaimd door jongens. Soms is er gewoon te weinig ruimte voor iedereen en komen meisjes in de verdrukking.
- Sport oefent een grote aantrekkingskracht uit op jongeren. Zo kan (team)sport kan een rol spelen om NEET-jongeren belangrijke vaardigheden aan te leren zoals communicatie, motivatie en stressbestendigheid. We willen een programma of traject opstarten om bij jongeren die uit het schoolsysteem (dreigen te) vallen via buurtsport talent en vaardigheden te ontwikkelen, zodat ze sterker staan op de arbeidsmarkt.
- We hebben specifieke aandacht voor het ondersteunen van het leren veilig zwemmen als basisvaardigheid. Dat blijft voor ons een basisopdracht. Het nieuw zwembad de Watermolen in het Sportkringpark biedt veel meer mogelijkheden om te leren zwemmen. We werken verder samen met scholen, zwemclubs en Sportoase om zoveel mogelijk kinderen te leren zwemmen.
Terug naar overzicht programma