Sint-Niklaas is een stad met heel wat jonge inwoners. Kinderen en jongeren moeten zich thuis kunnen voelen in de stad en volop de kans krijgen om uit te groeien tot actieve medeburgers. Hoe groter het aandeel kinderen en jongeren in onze stad en deelgemeenten, hoe meer personele en budgettaire middelen er tegenover moeten staan. Kindvriendelijkheid is voor ons de barometer voor een goed beleid. Sint-Niklaas moet ook in de toekomst een kindvriendelijke stad blijven. Kinderen en jongeren nemen in onze stad volwaardig deel aan de samenleving. Hun belangen wegen in het volledige beleidsproces en over alle beleidsdomeinen heen. We willen kinderen en jongeren betrekken bij de besluitvorming en ze inspraak geven in het beleid van de stad. Uiteraard over de klassieke jeugd- en kinderthema’s maar ook in de andere beleidsdomeinen. Het jeugdwerk moet kunnen blijven rekenen op een sterke ondersteuning. Sint-Niklaas is echt uitgegroeid tot de hoofdstad van de jeugdbewegingen, maar ook de speelpleinwerkingen blijven groeien en jeugdhuizen blijven zichzelf opnieuw uitvinden. Met een groeiend jeugdwerk in Sint-Niklaas moet ook de ondersteuning toenemen. We willen kinderen en jongeren echt een plaats geven in de stad door in te zetten op speelterreintjes en speelweefsel en door plaatsen te voorzien waar jongeren kunnen en mogen rondhangen. Daarnaast willen we inzetten op al het creatief talent door ruimte te bieden aan jeugdcultuur en experiment.  

Investeren in jeugd, is investeren in de toekomst

1.💪🤝🌱Sint-Niklaas, kindvriendelijke stad

Een kindvriendelijke stad zet alles op alles om de rechten van ieder kind te realiseren. De filosofie achter het label past perfect in de groene kijk op lokaal jeugdbeleid: integraal over verschillende beleidsdomeinen, met kinderen en jongeren als volwaardige medeburgers en met oog voor kwetsbaarheid. Het is tevens een hefboom naar een meer toegankelijke, open en duurzame samenleving.

Sint-Niklaas werd in 2014 voor het eerst een ‘kind- en jeugdvriendelijke stad’ en verlengde dit label in 2020 voor opnieuw 6 jaar. Sint-Niklaas moet ook in de toekomst een kind- en jeugdvriendelijke stad blijven. Kinderen en jongeren nemen in onze stad volwaardig deel aan de samenleving. Hun belangen wegen in het volledige beleidsproces en over alle lokale bevoegdheidsdomeinen. De 'kind- en jeugdreflex' moet bij alle diensten steeds aanwezig zijn.

• Participatie blijft de sleutel voor een gedragen jeugdbeleid. Met ‘Baas in Sint-Niklaas’ kregen we zicht op wat onze jong(st)e inwoners belangrijk vinden. En dat willen we blijven doen: nadenken over nieuwe vormen van inspraak en participatie, bv. de Jongerenbegroting. Dit gebeurt zowel offline, in klassen en de publieke (jeugd)ruimte, als online, waar jongeren actief zijn. Daarbij willen we werken rond concrete thema’s die jongeren belangrijk vinden: het uittekenen van nieuwe ontmoetingsplaatsen, fuifbeleid, specifieke evenementen, maar ook bij de beleidsthema’s die een grote invloed hebben op hun leven: mobiliteit, inrichting van het openbaar domein, natuur, samenleving en diversiteit.
• Kinderen en jongeren worden betrokken in heel het beslissingsproces, zoals bij de aanleg van een speelplek of het skatepark aan de Witte Molen, waar jongeren mee betrokken waren bij het bestek, de beoordeling van de intekenende firma’s, het ontwerp tot bij de aanleg en het openingsmoment.
• De jeugddienst is de regisseur voor de participatie van kinderen en jongeren. Via eigentijdse methodieken peilt zij naar wat er leeft en zet ze trajecten op om de jeugd te betrekken bij elk domein van het beleid.
• Buitenspelen is een recht. Spelen bevordert het mentaal welzijn en is een hefboom van sociale cohesie. Voor elk kind moet er voldoende en veilige speelruimte in de eigen buurt zijn. De voorbije jaren werden tal van speelplekken (her)ingericht. Hier willen we de komende jaren mee verdergaan, ook in de deelgemeenten. De speelweefselkaart geeft een duidelijk overzicht van de publieke speelruimte, jeugdlokalen en -terreinen, en de veilige wegen er naar toe. We blijven daarnaast investeren in speelstraten en in speelnatuur zoals speelbossen.
• De publieke ruimte is bij uitstek de plaats waar kinderen en jongeren elkaar opzoeken. Een steeds terugkerende vraag bij inspraakmomenten bij jongeren is die naar goed ingerichte en veilige plaatsen waar jongeren kunnen ‘rondhangen’en elkaar ontmoeten. We willen actief op zoek gaan naar geschikte locaties voor dergelijke plekken en deze inrichten met inspraak van jongeren, uiteraard met respect voor buurt en bewoners.
• We zorgen voor inclusieve speelplekken. Dit kan een plek zijn waar kinderen met en zonder beperking samen spelen, maar evengoed zijn er plekken nodig exclusief voor kinderen met een beperking.
• De plek van meisjes in de publieke ruimte wordt meer en meer een thema. Vaak wordt de ruimte gedeeltelijk of geheel opgeëist door jongens. Of vaak is er gewoon te weinig ruimte voor iedereen en komen meisjes in de verdringing. Ontwerpen vanuit een genderdiverse blik is een must.
• We willen elke herinrichting van het openbaar domein toetsen op kind- en jeugdvriendelijkheid. Kinderen en jongeren hebben immers het recht om veilig met de fiets of te voet op school, in de sportclub of de jeugdvereniging te geraken.
• We willen dat projectontwikkelaars bij grote projecten ofwel zelf publieke of semipublieke speelpleintjes of omnisportveldjes aanleggen, en indien dit niet het geval is, via de speelweefselbijdrage mee laten investeren in speelplekken in de buurt. Net zoals iedere buurt nood heeft aan groen, heeft ze ook nood aan veilige en fijne plaatsen om te spelen.

2.🤝 Veerkrachtige jeugd

1 op de 5 kinderen en jongeren ervaart psychosociale problemen. Onder andere de coronacrisis, de klimaatopwarming, de toenemende prikkeldruk door sociale media en de geopolitieke spanningen verhogen de druk. Door een sterk netwerk binnen de stad (scholen, jeugdverenigingen, sportclubs, jeugdwerkers, maatschappelijk werkers…) uit te bouwen, investeren we in de toekomst en in de weerbaarheid van kinderen en jongeren.

• We blijven investeren in professionele begeleiding en ondersteuning waarbij kinderen en jongeren op een laagdrempelige manier psychische hulp kunnen krijgen, bv. TEJO-huis en Overkophuis.
• Na het proefproject tijdens de coronacrisis verscherpen we met de inzichten die zijn opgedaan de visie rond jeugdopbouwwerk. Met de inzet van 2 jeugdopbouwwerkers gaan we op pad in nog nader te bepalen wijken en buurten, gebaseerd op de kansarmoede-indicatoren. Zo willen we een plek geven aan projectmatig jeugdwerk in buurten waar de kansen en participatiegraad laag zijn.
• We versterken het bestaande Jeugdwelzijnsoverleg en zorgen zo voor goede banden tussen de stad en de verschillende jeugdhulpvoorzieningen, zodat samen sterke jeugdwelzijnsprojecten kunnen opgezet worden die aansluiten bij de noden kinderen en jongeren, bv. projectwerkingen rond mentaal welzijn en veerkracht bij jongeren.
• Het welzijnslandschap zit complex in elkaar, waardoor jongeren door de bomen het bos niet meer zien en tegen muren botsen. We zetten daarom in op Jeugdwerkers en hulpverleners kunnen aan de hand van de sociale kaart het lokale welzijnslandschap helder presenteren en gaan samen met de jongere en diens omgeving op zoek naar de gepaste ondersteuning. De meest urgente zaken worden daarbij eerst aangepakt, waarna de jongere een traject aangaat om ondersteuning te krijgen op verschillende levensdomeinen.
• We moeten blijven inzetten op laagdrempelige activiteiten en aanbod op maat van kinderen en jongeren die opgroeien in kansarmoede. Activiteiten waar kinderen komen en gaan wanneer ze willen en niet vooraf moeten inschrijven.
• We gaan de strijd aan tegen dak -en thuisloosheid bij jongeren. Speciale aandacht gaat naar jongeren die net uit een jeugdvoorziening komen. We voorzien de gepaste begeleiding bij het zelfstandig wonen. Dat gaat over de grote zaken zoals budgetbeheer, maar evengoed over de kleine zoals zelfzorg, hygiëne en gezonde voeding. Ook de opvang van minderjarige nieuwkomers verdient extra aandacht.

3.💪Jeugdwerk ondersteunen

Onze stad heeft een sterk uitgebouwd verenigingsleven waarin jonge mensen zich vrijwillig inzetten voor andere kinderen en jongeren. We willen dan ook blijven inzetten op de ondersteuning hiervan.

• We zijn bijzonder trots op de werking van JOS vzw (Jeugdwerk Ondersteuning Sint-Niklaas). Jeugdwerkinitiatieven allerhande kunnen hier terecht met al hun vragen en verzuchtingen: van subsidies over coaching van vrijwilligers tot het uit de grond stampen van nieuwe initiatieven. We willen de werking van JOS vzw de komende jaren versterken en verder uitbouwen tot een begrip binnen het jeugdwerk in Sint-Niklaas. De toelage aan JOS vzw moet meegroeien met de ambities die gesteld worden.
• We blijven inzetten op de verbreding van de jeugdhuiswerking. Elk jeugdhuis moet ondersteuning krijgen op maat, volgens de specifieke noden. Voor de professionele jeugdhuizen (Den Eglantier, Kompas en De Gemeenschap) voorzien we een halftijdse beroepskracht. We willen de vinger aan de pols houden binnen het veld van de jeugdhuiswerking om nieuwe trends en concepten alle kansen te geven.
• Voldoende basissubsidie voor het jeugdwerk is een must. Dit met het doel om de reguliere werking te kunnen blijven voorzien. Daarnaast vinden we het belangrijk om jongeren de kans te geven vormingen te vormen en zo de knowhow binnen de verenigingen nog verder te versterken en de kwaliteit te doen toenemen. Via JOS vzw monitoren we de kwaliteit en stimuleren we de verenigingen om verder te groeien.
• Er is een grote vraag naar aangepaste zalen en accommodatie voor eenmalige initiatieven. Die vinden en reserveren is geen sinecure. De stad kan hier optreden als tussenpersoon en een makkelijk hanteerbaar en laagdrempelig platform creëren waar op een eenvoudige manier sportzalen, privézalen, jeugdbewegingslokalen,… verhuurd kunnen worden.
• De afgelopen jaren werd sterk ingezet op de infrastructuur van jeugdbewegingen. Ondanks deze stevige inhaalbeweging is het huiswerk hier nog niet helemaal af. Iedere jeugdbeweging heeft recht op een kwalitatief onderkomen. Het logiesdecreet stelt jeugdbewegingen die hun lokaal verhuren voor noodzakelijke investeringen. Een aangepast en flexibel subsidiereglement moet inspelen op de noden van elke jeugdbeweging, waarbij ook de middelen moeten worden opgetrokken conform de reële marktprijzen. Daarbij willen we er ook voor zorgen deze accommodatie zoveel mogelijk inzet op gedeeld gebruik: scholen, speelpleinwerking,…
• Uitdagingen zoals de toenemende diversiteit en hoge armoedecijfers hebben een impact op het jeugdwerk. We willen organisaties die doelgroepgericht werken om kansarme kinderen en jongeren te bereiken, ondersteunen.
• De stad moet de rol als regisseur voor de organisatie van opvang en vrije tijd van kinderen en jongeren opnemen. Met de Pretcamionet en de Plutomobiel wordt ingezet op laagdrempelig, buurtgericht vrijetijdsaanbod. Elk kind heeft het recht om te spelen en dus vinden we het belangrijk om de speelkansen van kinderen en jongeren in speelkansarme wijken te blijven versterken.
• Het vrijetijds- en vakantieaanbod moet versterkt worden. Dit met oog voor (opvang)noden van kinderen, jongeren en ouders enerzijds en de eigenheid en draagkracht van verschillende sectoren (kinderopvang, scholen, jeugd(welzijns)werk) anderzijds.
• We blijven zoeken naar nieuwe synergiën waar het bestaande aanbod tekort schiet, zoals de kruisbestuiving tussen buitenschoolse opvang en speelpleinwerking.

4.💪Jeugdcultuur

Sint-Niklaas is een stad die barst van het talent. Veel jongeren in onze stad zijn creatief bezig en verdienen daarin ook begeleiding en ondersteuning. Door jeugdcultuur te stimuleren en ondersteunen geven we jongeren een eigen plek binnen het Sint-Niklase cultuurlandschap.

• Jongeren hebben nood aan vrijhavens waar ze zichzelf kunnen zijn en experimenteren. De creatie van KOLAB, de werfplek voor jeugdcultuur in de Apostelstraat moet hieraan tegemoet komen. We willen in de toekomst KOLAB verder uitbouwen en professionaliseren als artistieke vrijhaven waar jonge mensen op een laagdrempelige manier alle kansen krijgen om hun creatieve ei te leggen. Een open cultuurhuis met vele kamers, een werfplek met aangepaste infrastructuur én ondersteunende expertise is waar we met KOLAB naar toe willen.
• Daarnaast willen we ruimte blijven geven aan experiment. De creatie van het FABLAB in d’Academie Beeld, een plaats waar kunstenaars, ontwerpers en andere creatieve geesten elkaar kunnen ontmoeten en waar innovatie en inspiratie elkaar treffen, is daar een mooi voorbeeld van. Ook de MaakPlaats in de bibliotheek, die zich specifiek op kinderen en jongeren richt is een mooie aanvulling op dit aanbod en moet versterkt worden.
• Jongeren moeten bij de organisatie van eenmalige evenementen de nodige (financiële) ondersteuning kunnen krijgen. We willen daarom investeren in de uitbouw van een integraal fuifbeleid waarbij jongeren op een laagdrempelige manier wegwijs worden gemaakt in de verschillende aspecten ervan: veiligheid, (financiële) ondersteuning en reglementering.
• Met de bouw van drie repetitiekoten in Het Binnenwerk kwamen we tegemoet aan de grote vraag naar kwalitatieve repetitieruimte in Sint-Niklaas. Wegens succes willen we in bijkomende repetitiekoten op deze locatie investeren en de professionele uitbating ervan door OJC Kompas versterken.
• Er huist heel wat (jong) muzikaal talent in Sint-Niklaas. Met De Casino hebben we bovendien een speler met grote bovenlokale uitstraling. In de toekomst zal KOLAB ruimte bieden aan jonge muzikanten. Ook onze academies zetten in op (jong) muzikaal talent. De inzet van een coördinator muziekbeleid is een must om tot een goed uitgebouwd muziekbeleid te komen waarin alle spelers worden betrokken.

Terug naar overzicht programma